Qu’est ce que la viabilité économique culturelle ?
La comprendre en contexte d’adaptation socio-écologique


Intégrer la culture dans un cadre de sûreté, entre écologie et missions socio-culturelles
Chaque structure culturelle doit situer ses activités dans un espace où la sûreté (sécurité, stabilité) est encadrée par deux limites : d’un côté les limites écologiques (respect des ressources naturelles et de la biodiversité, empreinte environnementale,…) ; et de l’autre les missions socio-culturelles (rôle éducatif, social, artistique propre à chaque lieu). L’objectif : aligner les actions culturelles sur ces deux piliers pour une approche responsable et cohérente.
Toute décision économique (budget, investissement, partenariat) doit obligatoirement respecter deux conditions : le pilier écologique (impact environnemental minimal, préservation des ressources et de la biodiversité) et le pilier social (équité, inclusion, bien-être des publics et des acteurs). La durabilité n’est pas un facteur optionnel, mais le cadre non négociable pour toutes les actions.
Pour agir, chaque structure culturelle s’appuie sur toutes les richesses de son territoire : ressources marchandes (entreprises, partenariats publics-privés, subventions), ressources non marchandes (associations, bénévoles, structures socio-éducatives, médicales), ressources naturelles (espaces verts, matériaux locaux). L’idée : créer un écosystème collaboratif et complémentaire.
Chaque structure culturelle a des singularités (taille, public, contexte, moyens,…). Pour assurer sa viabilité économique, elle doit identifier les ressources alternatives existantes (économie circulaire, circuits courts, modèles européens innovants…), adapter ces ressources à ses besoins spécifiques et innover en combinant ces leviers pour un modèle économique résilient et ancré localement.

L’objectif ?
Devenir une structure culturelle économiquement viable
Une structure culturelle qui agit comme un catalyseur qui fluidifie les échanges au sein de ses écosystèmes culturels et facilite l’accès à la culture sur son territoire.
Une structure culturelle qui fonctionne selon une logique de frugalité et qui possède une résilience économique et organisationnelle capable de traverser les crises sans compromettre sa mission.
Une structure culturelle qui ne se contente pas de durer, mais restaure activement le lien social et revitalise les écosystèmes locaux à internationaux par ses actions.
